Diferencia entre revisiones de «Progreso del Proyecto»

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A continuación se muestra una tabla comparativa de las actividades del proyecto visualizándose el plazo de ejecución planificado y el real.
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Resumen ejecutivo del informe del avance del proyecto al 04-06-2011
Además en otra columna se puede ver el estado actual de las actividades (si fueron iniciadas, están congeladas, no se iniciaron nunca) y el porcentaje de avance de dichas tareas.
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El presente escrito tiene como objetivo presentar en forma sintética, los avances del proyecto
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“Sistema integral económico, financiero, presupuestario, contable y de rendición para las dependencias”.
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El informe abarca el período desde el 11-03-2011 hasta el 04-06-2011.
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Realizando un análisis integral de todas las actividades ejecutadas y concluidas (pese a algunos
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retrasos), y las que actualmente se encuentran realizándose, y los productos obtenidos de las mismas se
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puede concluir que el avance en este periodo es muy satisfactorio y ha cumplido con los objetivos
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planificados y los requerimientos de los usuarios de las dependencias que actualmente están colaborando
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activamente en el proyecto.
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Se ha avanzado en la participación de los usuarios de las dependencias, incrementándose en forma
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gradual, muy significativa la incorporación de dependencias que están actualmente testeando los módulos
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terminados del nuevo sistema, como así las que desean incorporarlo en el estado actual de desarrollo que
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presenten los módulos académicos y económicos. De dos dependencias que se encontraban participando
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en el anterior trimestre (Facultad de Lenguas, Facultad de Derecho) se ha llegado a un total de 8
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dependencias, incorporándose 6 más ( Facultad de Odontología, Escuela Ciencias de Información,
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Facultad de Ciencias Económicas, Unidad de Auditoría Interna, Facultad de Filosofía, Secretaría de
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Ciencia y Técnica). Es notable el constante e incremental interés de las demás dependencias de la UNC
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en participar y adquirir los productos del presente proyecto a medida que el mismo se difunde y conoce.
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Además se ha avanzado en la recolección de información de las necesidades y estado actual de
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algunas dependencias, en lo que respecta a su gestión académica-económica y financiera.
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En relación al cronograma de actividades y su cumplimiento, existen actividades que no se han
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realizado según lo programado, otras han sufrido atrasos debido fundamentalmente a la escasez de
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recursos con lo que cuenta el equipo del proyecto, especialmente humanos.
  
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Referencias Columna Estado Actividad (1): Indica el estado de la actividad
 
E: actividad ejecutándose actualmente.
 
NI: actividad que no se ha iniciado aún.
 
P: actividad que venía ejecutándose pero que actualmente se paralizo.
 
T: actividad terminada totalmente.
 
  
{| border="1" style="background:#ffffff" align="top" class="sortable wikitable"
 
|+ align="center" style="background:DarkSlateBlue; color:white"|<big>'''Resumen del Avance al 04-06-2011'''</big>
 
! width="250 px" style="background:Lavender; color:Black"|Etapas,Fases y Actividades
 
! width="200 px" style="background:Lavender; color:Black"|Plazo de Ejecución Planificado Mes-Año
 
! width="200 px" style="background:Lavender; color:Black"|Plazo de Ejecución Realizado Mes-Año
 
! width="80 px" style="background:Lavender; color:Black"|Estado Actividad (1)
 
! width="80 px" style="background:Lavender; color:Black"|% Avance
 
|- style="background:DarkGreen; color:white"
 
|Etapa Adquisición del Sistema Sisfl
 
|-
 
|Documentación para adquisición del Sistema SISFL||4 juni/2010 a 14mar 2011||28 mayo 2010 a 15 marzo 2011|| E || 98
 
|-
 
|-
 
|- style="background:DarkGreen; color:white"
 
|Etapa Ingresos Web ||16 agosto 2010 a 10 marzo 2011||11 febrero 2011 a 25 marzo 2011||E||85
 
|-
 
|- style="background:Gray; color:white"
 
|Fase Recaudación Cursos 
 
|-
 
|Sistema Web-Módulo Recaudación V.1.0 Cursos:
 
2do contrato firmado- programación de requerimientos de las dependencias.
 
|-
 
  
|Capacitación Usuarios Módulo Recaudación Cursos y Facturación Web||14 feb 2011 a 9 marzo 2011||10 enero a abril 2011||P||15
 
|-
 
|- style="background:Gray; color:white"
 
|Fase Recaudación Tasas y Servicios 
 
|-
 
|Sistema Web-Módulo Recaudación por Tasas y Servicios :
 
  *Determinación requerimientos con dependencias
 
    sobre facturación ingresos.(100%).
 
  *Análisis y desarrollo de interface Sigeco (60%)
 
  *Comienzo de capacitación de usuarios
 
      internos(15%)
 
  *Publicación manual del usuario del nuevo módulo
 
    web v1.1. (100%)
 
  *Informe de análisis de cuentas, subcuentas y códigos de
 
    ingresos en conjunto con la DGPP de la
 
    SPYGI.(100%)
 
|| ||||||
 
|-
 
|Interface con Sigeco-Satelite actual|||||P||
 
|-
 
|Capacitación Usuarios del Módulo Recaudación por Tasas y Servicios||||-||||0
 
|-
 
|- style="background:Gray; color:white"
 
|Fase Ingresos a Pilaga
 
|-
 
|Reuniones con Comité de usuarios de dependencias y referentes|||||||100
 
|-
 
|Pasaje de Sistema Web a SIU-Toba-Modulo Configuracion Usuarios-General y Satelites
 
||||||P||100
 
|-
 
|Nuevos Mecanismos de seguridad y respaldo de los  servicios centralizados en Sistema Web||16 agost 2010 a 30 mar 2011|| Diciembre 20101 a abril 2011||E||35
 
|-
 
|Elaboración y publicación de procedimientos, Manual de Buenas Prácticas y normativa legal referente al proceso||20 dic 2010 a 7 marzo 2011||Enero 2011||E||25
 
|-
 
|- style="background:Gray; color:white"
 
|FASE: Incorporación nuevas formas de pago para clientes a Módulo Recaudación||18 oct 2010 a 18 may 2011||Noviembre 2010||P||10
 
|-
 
|Módulo Transferencias dependencias Ordenanza 4  Web – Pilaga||8 nov 2010 a 18 may 2011||-||NI||0
 
|-
 
|Módulo Transferencias entre dependencias y SPYGI  Web-Pilaga||8 nov 2010 a 23 feb 2011||-||NI||0
 
|-
 
|Elaboración y publicación de procedimientos, instructivos y normativa legal referente al proceso Transferencias Dependencias||14 mar 2011 a 7 de jun 2011||-||NI||0
 
|-
 
|Desarrollo de Interface con Sigeco||1 abr  2011 a 2 may 2011||-||NI||0
 
|-
 
|Capacitación Usuarios Módulo Transferencias||20 abril 2011 a 15 agosto 2011 ||-||NI||0
 
  
|-
 
|}
 
 
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|}__NOTOC__
 
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Revisión del 10:37 26 ago 2011

Resumen ejecutivo del informe del avance del proyecto al 04-06-2011 El presente escrito tiene como objetivo presentar en forma sintética, los avances del proyecto “Sistema integral económico, financiero, presupuestario, contable y de rendición para las dependencias”. El informe abarca el período desde el 11-03-2011 hasta el 04-06-2011. Realizando un análisis integral de todas las actividades ejecutadas y concluidas (pese a algunos retrasos), y las que actualmente se encuentran realizándose, y los productos obtenidos de las mismas se puede concluir que el avance en este periodo es muy satisfactorio y ha cumplido con los objetivos planificados y los requerimientos de los usuarios de las dependencias que actualmente están colaborando activamente en el proyecto. Se ha avanzado en la participación de los usuarios de las dependencias, incrementándose en forma gradual, muy significativa la incorporación de dependencias que están actualmente testeando los módulos terminados del nuevo sistema, como así las que desean incorporarlo en el estado actual de desarrollo que presenten los módulos académicos y económicos. De dos dependencias que se encontraban participando en el anterior trimestre (Facultad de Lenguas, Facultad de Derecho) se ha llegado a un total de 8 dependencias, incorporándose 6 más ( Facultad de Odontología, Escuela Ciencias de Información, Facultad de Ciencias Económicas, Unidad de Auditoría Interna, Facultad de Filosofía, Secretaría de Ciencia y Técnica). Es notable el constante e incremental interés de las demás dependencias de la UNC en participar y adquirir los productos del presente proyecto a medida que el mismo se difunde y conoce. Además se ha avanzado en la recolección de información de las necesidades y estado actual de algunas dependencias, en lo que respecta a su gestión académica-económica y financiera. En relación al cronograma de actividades y su cumplimiento, existen actividades que no se han realizado según lo programado, otras han sufrido atrasos debido fundamentalmente a la escasez de recursos con lo que cuenta el equipo del proyecto, especialmente humanos.